現代牧業或被收購 分析稱誰接都是“燙手山芋”

每經網上海8月15日電（每經記者 王霞）  全國最大乳牛畜牧公司和原料奶供應商現代牧業可能被收購？

有媒體援引知情人士透漏稱，蒙牛乳業就收購現代牧業進行了談判，而雙方各自的最大股東中糧集團和KKR一直也在參與商談。不過具體的收購金額尚未確定。

對此，記者分別與蒙牛乳業和現代牧業進行求證，現代牧業表示“不清楚”對此事不予置評。蒙牛乳業回應記者采訪表示：對此傳聞我們不予置評。就像此前年報中所述，蒙牛一直通過提供委托貸款、預支奶款、參股牧場、投資牧場建設、與牧場戰略合作、收購或自營牧場等方式努力改善奶源。如果今后有改善奶源的計劃或安排，我們會根據相關法規適時披露。

近年來，現代牧業迅速擴張，同時也讓這個“超級牧場”帶來的環境保護、飼草供應、疾病防控、牧場管理問題成為隱患。

乳業專家王丁棉在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，即使現代牧業被收購，其快速擴張帶來的問題也很難得到解決，同時也有著很大的市場風險，不管誰會收購都是“燙手山芋”。

數據顯示，中糧集團持有20%的蒙牛乳業股份，總部位于紐約的私募股權投資公司KKR持有現代牧業24%的股份。

乳業分析師宋亮告訴《每日經濟新聞》記者，此消息在“意料之中”，蒙牛新的管理層與現代牧業管理層關系不夠以前緊密，其關聯交易也不夠緊密了，收購現代牧業將增加蒙牛乳業對奶源的控制，也有益于完成其“100%牧場供應”的目標。

王丁棉向記者表示，現代牧業被收購，還有很多問題要解決，“土地問題、奶牛的所有權等問題都不是在短時間內可以解決的。”

近年來，我國畜禽養殖的規模不斷擴大，尤其三聚氰胺事件之后，各奶業巨頭紛紛加入建設萬頭牧場行列，“超級牧場”陣容越發強大。

“超級牧場”快速擴張的尷尬

2005年9月，現代牧業在安徽省馬鞍山市悄然誕生，開始經營乳牛畜牧業。但隨著現代牧業的迅速擴張，它背后的巨大身影也日漸浮出水面，那就是乳業巨頭蒙牛。

數據顯示，現代牧業與蒙牛的“關聯交易”。 2011年，現代牧業97.5%的產品出售給蒙牛；2008年，兩家公司簽訂了一項10年期協議，該協議將在2018年到期后自動延展10年。根據該協議，現代牧業可按照協商價格將其所有生牛奶出售給蒙牛乳業。合同亦保證10年之內蒙牛會是現代牧業的最大客戶，將收購其產量的70%，而剩下30%現代牧業可自由支配。

現代牧業一直打著蒙牛的招牌，利用了蒙牛的品牌效應為自己開路。在經營中，現代牧業以模式復制的方式快速擴張，由2009/2010年度11個牧場、7.2萬頭乳牛的規模，擴大到2010/2011年度的17個牧場、11萬頭乳牛，營收在2010/2011年度達1                                                                                                                                          1.134億元，同比增88%。而現代牧業方面表示，計劃2015年前完成30個萬頭規模牧場的建設與運營，奶牛存欄超過26萬頭，日產高品質牛奶3000噸以上。

然而，與現代牧業“光鮮”的快速擴張相伴隨的，是其尷尬的一面。其快速擴張帶來的環境保護、疾病防控、牧場管理等問題也讓企業面臨著困境。去年下半年，《每日經濟新聞》記者分赴安徽、四川等地調查發現，其部分牧場的污染情況已讓周邊村民苦不堪言。但時隔半年多后，記者對兩地回訪后卻發現，當地牧場的污染越來越嚴重。

同時，乳業專家陳連芳向記者表示，其超級牧場規模發展還有一個重要的隱患就是疫病，從發達國家奶牛史看來，很多國家都面臨著疫病的問題，要完全杜絕很難。

“用藥期間，牛奶是不能夠食用，必須倒掉，對于奶牛場是很大的損失。”陳連芳表示，比市場風險更為嚴峻的傳染性疾病風險，一些養殖戶不得不為畜禽下猛藥，很容易造成畜禽產品抗生素殘留超標。

數據顯示，中國每年生產抗生素原料大約21萬噸，其中有9.7萬噸用于畜牧養殖業，占年總產量的46.1％。雖然抗生素的使用在全世界的養殖業都非常普遍，但在中國表現為濫用。

專家看淡規模牧場

然而，即使現代牧業被蒙牛收購，其是否能夠被解決其作為“超級牧場”帶來的尷尬？

王丁棉在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，他對于規模牧場一直都不看好，萬頭牧場帶來的這些問題難以解決，“基本解決不了”。 要從根本上發展奶業，不能單純追求奶牛的數量，要從數量和質量兩方面進行發展，在改良種牛和提高奶產量上多做文章，而規模化牧場很難實現。

“凡是大的牧場都是比較容易出問題的，現代牧業這種萬頭牧場模式給中國奶業埋下了定時炸彈，奶源質量控制、質量保障、環境保護等都有風險，并且有很大的市場風險。現代牧業業績看起來可能很漂亮，但是如果不是政府的補貼、免稅，基本不賺錢，不管是誰接到現代牧業都是一個燙手山芋。”王丁棉表示。

而宋亮告訴記者，即使現代牧業被收購，對于蒙牛來講，資金不是問題，最大的問題是模式的問題。蒙牛的自身發展模式需要轉型，其配套奶源發展模式也需要轉型。中糧方面并不支持萬頭牧場這樣的模式，這樣的話可能就需要對養殖規模進行重新的整改。

“投入力度會很大，大牧場模式直接要重新選址、牧場重組、對于環境污染的治理等投入是不小的，建設一個牧場需要3-3.5億元，如果肢解的話，肢解費用要5000萬，如果再要重組下牧場要1億元，但是后期環境處理等算上會需要更多的錢。”宋亮告訴記者。

陳連芳補充道，像現代牧業這個大的牧場不僅需要大量的資金支持，也需要大量的人才。“如果對其收購投入會很大，不僅需要巨大的財力，在人才方面也需要進行整合。”