泛華保險銷售服務集團掛牌 保險中介謀求“升級”

每經編輯｜每經記者 鄧莉蘋 發自深圳    

每經記者 鄧莉蘋 發自深圳

國內保險業的產銷分離終于有了第一家樣板公司！

昨日（10月23日），泛華保險銷售服務集團正式在廣州掛牌，這也是保監會批復成立的國內第一家保險銷售服務集團。

“保險發展到一定的階段，產銷分離是大趨勢，要做到產銷分離，中介必須要走集團化的道路。”談及泛華保險銷售服務集團成立的意義，廣東保險中介行業協會會長戴傳保對《每日經濟新聞》記者這樣表示。

注冊資本1億元

“集團化對泛華自身和行業發展都具有深遠意義。”泛華保險服務集團董事長胡義南表示。

根據保監會此前的批復文件，泛華保險銷售集團由原深圳市泛華南楓投資控股有限公司更名而來，注冊資本1億元，由泛華信聯信息技術咨詢（深圳）有限公司和泛華眾聯企業形象策劃（深圳）有限公司出資設立，出資比例分別為60%和40%。

根據批復資料，泛華保險銷售服務集團經營范圍包括 “以保險代理公司及其他保險中介企業為主的投資、管理；對集團內部企業的支持性服務；國家法律法規允許的投資業務；經中國保監會批準的其他業務”，注冊地在廣州。

據悉，泛華保險服務集團的注冊地此前在開曼群島，但是“集團”名稱并未得到中國保監會的確認。“以前還是有些尷尬，雖然叫這個名字，但是并沒有在保監會注冊，現在可謂是名正言順。”泛華保險CEO汪春林表示。

汪春林同時表示，未來集團將實行總分制結構，將原來區域性的多家法人機構整合進集團公司，預計會在3~5年內完成。未來的集團下面將涵蓋代理、經紀、公估等各類業務。

截至7月底，原來的泛華保險服務集團旗下包含財險、壽險、公估、電子商務以及財富管理等7大業務板塊，共40家保險代理公司、2家保險經紀公司、3家保險公估公司和1家保險電子商務公司以及1家消費者金融公司和1家財富管理公司。

胡義南表示，泛華銷售集團成立后，要把電子商務做為驅動保險銷售平臺的發展引擎，構建全國最大的保險移動銷售終端支持平臺。同時，移動終端與地面服務結合，從標準化產品，逐漸過渡到顧問產品。他表示，消費者金融服務在未來10年將呈井噴式增長，泛華保險將以壽險為立足點，提供包括資產保全、健康保障、財富管理等一攬子金融解決方案與服務。

保險中介謀求集團化

鼓勵保險中介做大做強，是保監會近年來為推動保險營銷體制改革而做的諸多工作之一。

自去年10月保監會發布 《保險中介服務集團公司監管辦法(試行)》(以下簡稱《辦法》）后，保險中介集團化從理想變為現實。今年3月，保監會發文支持四家公司設立保險中介集團的準備工作。

今年3月，保監會相關負責人在推動保險中介集團化答記者問時表示，推動保險中介集團化發展是今年保險中介監管的一項重要工作。“保險中介的集團化發展將提升保險中介的規模銷售能力和全面服務能力，有助于從根本上解決保險代理市場的‘小、散、亂、差’問題。”

“國內大量的保險中介企業亟需從數量發展、跑馬圈地式的粗放式經營向專業化、規范化、國際化的集團化經營轉變，從勞動密集型向資金與技術密集型轉型升級。”汪春林此前表示。

保險中介機構對集團化的熱情并不低，3月份，保監會就回函民太安保險公估股份有限公司、廣州美臣投資管理咨詢有限公司、英大長安保險經紀有限公司、北京聯合保險經紀有限公司，支持他們設立中介服務集團。6月，保監會正式批復設立民太安保險公估集團股份有限公司。9月，泛華保險獲得保監會的批復。

泛華集團董事長胡義南表示，雖然集團化帶來的不是立竿見影的效益，但這種經營方式的優勢毋庸置疑。首先，集團化有利于市場發揮聚集效應，加快資源整合，推進構建科學保險中介市場體系，且有利吸收社會各類資本，加強企業的綜合實力，深化與細化行業分工，進而推動保險業的產銷分離；其次，集團化有利于推動營銷體制改革，通過管理平臺和技術能力提升，改善營銷員隊伍素質，增強保險的社會服務能力；最后，集團化有利于提高企業的合規經營能力和風險管控能力，增進社會對保險業的認同感，進而提升整個保險行業的可持續發展能力。

“集團化對保險中介而言是非常有利的”，戴傳保認為，對下一步的產銷分離也有很大的幫助。但是戴傳保也認為，保險中介集團成立要循序漸進，不能“一窩蜂”而上，不能搞冒進。

汪春林在此前也表示，在實施保險中介集團化的過程中，面臨的問題是大多數中介機構的實力不強，國內保險中介出現的時間還較短，大多數中介公司實力都比較弱小，即使中介成立集團化公司后，還是遠遠不能與保險公司相提并論。

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