2015-04-15 00:47:36
昨日下午臨近傍晚時,佳兆業分發布內網公告稱,免去王琪凱、王志勇、李興強三人集團內的執行副總裁、人力及行政管理中心總監、行政及人力資源總經理助理職務。
每經編輯|每經記者 王杰 區家彥 發自北京 廣州
◎每經記者 王杰 區家彥 發自北京 廣州
就在佳兆業創始人郭英成回歸之際,孫宏斌的一封道歉信,讓融創收購佳兆業更顯撲朔迷離。而隨后,佳兆業一份內部人事任免公告又流出。這一連串最新事件對融創入主佳兆業究竟意味著什么?
4月13日23時31分,融創中國董事會主席孫宏斌更新了一條“道歉信”的微博,引發熱議。
昨日(4月14日)12時42分,孫宏斌最新一條微博顯示,“融創收購及重組佳兆業正在如約按計劃進行。對佳兆業的收購及重組繼續得到了賣方股東、生命人壽和政府的支持。”
昨日17時前后的另一則消息,讓外界更是大跌眼鏡。佳兆業發布內網公告稱,免去王琪凱、王志勇、李興強三人在集團的執行副總裁、人力及行政管理中心總監、行政及人力資源總經理助理職務。一位佳兆業內部人士向記者確認,王旗凱是融創在提出要約收購后向佳兆業派駐的高管,接替原佳兆業分管財務的副總裁張驥。此次人事變動,一定程度上意味著在郭英成重新掌權后,出現讓融創方面人士出局的跡象。
孫宏斌態度逆轉
4月13日23時31分,融創中國董事會主席孫宏斌發了一條名為《我給九龍倉吳光正主席的道歉信》的微博。孫宏斌表示,“事情的是是非非可能都不重要,重要的是我太意氣用事,說了不應該說的話,本人收回該言論,向您道歉。”
一位地產公司高管告訴《每日經濟新聞》記者,郭英成回歸佳兆業后,說明和官方已達成默契。郭英成回歸,或使融創短期內收購佳兆業難以實現。在這種形勢下,孫宏斌或選擇回歸到融綠平臺,必須處理好和九龍倉的關系。因為之前綠城關系沒處理好,九龍倉的關系再處理不好,融綠平臺就很難染指。
該人士還表示,至于最后一種情況,就是放棄融綠、佳兆業這兩個平臺,再找一條路去收購。“但這種機會是可遇不可求的。”
據了解,持此看法的業內人士不在少數。
更讓人意外的是,昨日12時42分,孫宏斌最新一條微博顯示,“融創收購及重組佳兆業正在如約按計劃進行。對佳兆業的收購及重組繼續得到了賣方股東、生命人壽和政府的支持。”
記者了解到,孫宏斌4月13日晚之前的一條微博,是2014年的12月24日所發。“最近很多媒體新老朋友聯系我,我沒接電話沒回信息,相信你們都能理解和原諒。我知道沉默是金有時候是對的;我理解知進退是一種成熟;我深信妥協和讓步也是一種勇敢;我堅信人不應該糾纏過去的是非對錯,應該向前看,往前走。”當時,融創與綠城已分手。
在此前融綠平臺爭奪戰中,九龍倉與融創的矛盾一直存在。3月24日,在被問及九龍倉有興趣收購融綠平臺時,孫宏斌表示,“我沒聽說過九龍倉要收購融綠,但是如果要收購,我覺得是九龍倉沒有任何法律意識。關于融綠這個公司我們有一個合法的合同,如果九龍倉再收購就是沒有法律意識。我覺得要守法,而且我也不相信一個香港公司不守法能夠生存下去。”
這一言論惹怒了九龍倉。3月27日,九龍倉向香港高等法院起訴融創中國主席兼行政總裁孫宏斌誹謗,要求法庭頒發禁制令,禁止孫宏斌再發出類似言論,并要求融創給予賠償。
孫宏斌當日晚間再度在微博上回擊稱,“九龍倉作為綠城的股東,應該知道綠城和融創簽了合法合同。我也向九龍倉高層出示過融創和綠城簽的合同。九龍倉高層告訴我提出收購融綠,我說,‘不可能的,不能置合法合同和法律于不顧’,九龍倉高層說,‘吳主席對最后未能合作私有化綠城也耿耿于懷,覺得您欠了他一個說法!’九龍倉也應該守法。”
成功收購可能性低?
孫宏斌態度的逆轉,讓整個事件看起來更加朦朧。
有業內人士認為,孫宏斌個性比較強,特別是在融綠之爭上,又得罪了九龍倉。而九龍倉實力不容小視。
財經評論員嚴躍進認為,九龍倉此前聲稱要狀告融創的不慎言論,背后就體現了一種強勢的態度。對于融創來說,無論從輩分還是實力角度看,都會謙讓一步。孫宏斌此次發道歉信,也是擔心后續股權并購節外生枝,是希望以一個和氣的身份來為后續的項目并購談判做鋪墊。
上述地產業內人士表示,郭英成回歸,只會加快佳兆業的變化。既然能夠回歸,郭英成不會想把佳兆業白白耗掉了。回歸之后有兩種可能選擇,一是重振雄風,但是概率比較低。所以另外一種可能是,郭英成回歸后,把佳兆業妥善處理掉。第一種處理方式,就是在短期內,平穩過渡,然后將佳兆業慢慢處理掉。第二種處理方式,是快刀斬亂麻處理,把佳兆業的項目分塊處理,比如有些項目債務債權比較清晰,有人接盤,就提前處理。從短期內來看,他還是想把佳兆業穩定住,不會做資產處理。如果這個邏輯正確,孫宏斌成功收購佳兆業就難以實現,至少中短期沒有機會。
財經界資深投行人士黃立沖也持類似觀點。黃立沖表示,郭英成回歸之后,佳兆業的整體現金流要比之前有所好轉。并且郭英成并不一定會把真正的想法告訴孫宏斌。從表面上看,這件事確實還在繼續。但是對郭英成來講,隨時可以取消交易,因為交易并沒有成行,只是時間不斷延遲而已。生命人壽是有能力挽救佳兆業,出手會更劃算一些。當時不出手的原因,是彼時局勢太亂,隨著時間推移,郭英成和債權人達成共識,生命人壽再出手,佳兆業還是安全的。從郭英成的角度來看,沒必要把股權賣掉。雖然不排除融創收購佳兆業成功的可能性,但是郭英成回歸后,出現這種情況的難度很大。
融創系高管突遭免職
此外,《每日經濟新聞》記者還了解到,昨日下午臨近傍晚時,佳兆業分發布內網公告稱,免去王琪凱、王志勇、李興強三人集團內的執行副總裁、人力及行政管理中心總監、行政及人力資源總經理助理職務。
佳兆業一位內部人士向記者確認,王旗凱是融創在提出要約收購后向佳兆業派駐的高管,接替原佳兆業分管財務的副總裁張驥。此次人事變動,意味著在郭英成重新掌權后,出現清理融創方面人士的跡象。
黃立沖認為,上述行動已經透露出較為清晰的信號:佳兆業已不再迫切需要融創。對郭英成而言,隨著“鎖房”事件告一段落,賣盤的迫切性已大大降低,甚至具備將佳兆業重新推回正軌的條件。與此同時,對于二股東生命人壽而言,“鎖房”的結束讓其看到了佳兆業的底牌,只要為公司提供解決短期債務與經營周轉所需要的資金,無論未來是分拆出售,還是重新發展,都能實現利益最大化。如果郭英成與生命人壽達成共識,他們接下來要做的就是把融創逐出佳兆業的管理層,以便于按照他們的構想推動公司運作。
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