螞蟻金服總裁井賢棟：用技術改變金融生態、提升金融效率

　　6月15日，金融界和互聯網界發生了一件大事。來自螞蟻金服、天弘基金、浙商銀行等幾十家機構的40多位CTO“罷工”了，他們齊聚杭州西溪谷，在首屆FTCC（FINTECH CTO CLUB、金融技術CTO俱樂部）峰會上，共論新技術如何更好地服務金融和商業場景。

作為這一業內高規格的金融技術峰會召集者，螞蟻金服總裁井賢棟在致辭中希望，和生態伙伴建立更密切的協同，一起用技術改變整個金融生態，提升金融效率，讓金融產品的發展和創新充滿更多新變化。

同時，井賢棟也透露了螞蟻國際化戰略目標，未來9年服務20億消費者，50%用戶在海外。

科技賦能金融，連接改變生態

“技術可以極大地提升金融的可獲得性。”井賢棟舉例，印度銀行賬號覆蓋率不到20%，且不活躍，信用卡只有兩千多萬張，但用金融技術直接跨過了以卡為基礎的消費時代，這就是螞蟻投資的paytm，用一年多時間積累了近1.3億用戶，日交易200萬筆。為何速度如此驚人？就是站在螞蟻金服12年的技術沉淀基礎上，包括螞蟻12年的風控能力賦能。

井賢棟以此開篇闡述了和生態伙伴合作的三個原則，深度融合、開放共享、聚焦創新，“對生態伙伴是助力不是顛覆，從一開始就共創產品設計，從雙方渠道、業務合作到數據合作，再到風控和后端服務。”

連接金融能力：提供一體化解決方案

“我們不僅要用技術驅動產品和服務創新，也要善于利用技術的力量，不斷創新風險管理的方式，特別是大數據能力，來幫助我們更好地管理信用風險、流動性風險、操作風險等等各類風險。”螞蟻金服總裁井賢棟舉例，支付寶通過大數據風控能力，實現了交易資損率低于十萬分之一，支付寶賬戶安全險平均只要花1.5元即可保障100萬元。

在昨天的FTCC峰會上，井賢棟還介紹了螞蟻金服將來發展的三個重要核心：第一、基于大數據能力，為整個社會金融體系貢獻了一套完整的信用體系，包括金融、出行、電子商務在內的7大行業在使用芝麻信用服務。

第二、面向小微企業的金融服務。除支付外，已和70多家保險機構、100多家基金公司合作，并且支付寶和所有的銀行進行了連接。“連接所有金融能力的根本，就是提供一個更好的、不同行業的有關金融服務的解決方案，提供無縫、整合、一體化的方案給他們。”

第三是國際化，不是去每個國家設立一個分公司、子公司，而是賦能當地的合作伙伴，這是國際化非常重要的策略。

據了解，未來FTCC峰會的舉辦，螞蟻金服將和生態伙伴，更進一步密切協同，共同切磋技術的可能性，以及技術賦能金融為社會帶來美好變化的力量。