“增產不增收”倒逼彩電全生態競爭 “去屏化”加速行業新一輪洗牌？

每經編輯｜每經記者 李卓 每經編輯 羅偉    

每經記者 李卓 每經編輯 羅偉 

12月21日，在北京舉行的“2016年（第十二屆）中國平板電視行業大會”發布了《2016年中國電視消費及2017年趨勢預測報告》。

《每日經濟新聞》記者現場了解到，在多元顯示、互聯網、智能技術的刺激下，2016年彩電消費市場迎來小幅回暖，全年零售量預計突破4800萬臺，其中互聯網電視品牌市場份額首超外資品牌，占比達到20%，成為一股不可小覷的力量。預計2017全年平板電視銷量5300萬臺，同比增長10%以上。

不過，報告同時顯示，“以價格拼銷量”、“增產不增收”已成為彩電行業的常態，這也是互聯網電視企業進軍彩電行業所帶來的“鯰魚效應”。近期面板價格的上漲，更使處于微利或負利時代的彩電業雪上加霜。

中國電子商會副秘書長陸刃波表示，在彩電市場競爭壓力越來越大的今天，通過產業鏈整合，彩電企業將告別單打獨斗而走向“競合”階段，未來全生態競爭或成為主旋律。在此趨勢下，新的彩電市場格局有望重塑，未來可能出現強者恒強、弱者愈弱的局面，國內彩電業的新一輪洗牌將在所難免。

彩電市場走向全生態競爭 

《每日經濟新聞》記者現場了解到，不少家電廠商都寄望2017成為新一輪彩電行業春天的開始。這種預期，除了來自電視消費回暖的增長，也正如陸刃波在展望2017年中國彩電市場時所強調，在當前免費使用商業模式還未形成的前提下，硬件、內容免費贈送不可能實現，電視行業仍將回歸高質高價，回歸盈利模式。

而隨著整個彩電產業步入調整期，各彩電企業從產業鏈整合、市場競爭手段等方面正展開新一輪的探索。這種探索以整機廠商為中心，向上與面板、芯片企業增強合作黏性，向下與內容提供商牽手聯姻，與渠道商緊密聯動，構筑了一條新的彩電產業生態鏈。

在上述會議上，不少廠商在演講中都舉例，創維攜手京東方、海思聯合打造了中國首臺自主研發的OLED電視，對韓企壟斷的OLED產業領域造成了強大沖擊；而海信和TCL則在電視液晶面板業務上展開深度合作，兩者從單純的競爭變成了亦敵亦友的“競合”關系。這種產業鏈各巨頭的強強聯合、抱團站隊，被認為可以窺見明年的新顯示技術之爭將愈演愈烈，市場格局也將迎來重大變化。

下游方面，VIDAA與愛奇藝、華數、騰訊視頻等視頻平臺達成戰略合作；愛奇藝以1.5億元投資創維旗下的酷開電視；三星攜手華數在教育內容資源方面展開布局等。互聯網視頻供應商借助龐大的電視用戶群體擴大內容覆蓋面，而電視企業通過優質內容積累更好的用戶口碑，二者的結合將實現雙方互利共贏。這些都被視為彩電市場走向全生態競爭的表現。

面板成本倒逼“去屏化” 

另一方面，盡管今年的彩電消費市場迎來了小幅回暖，但近期面板價格的上漲使處于微利或負利時代的彩電業雪上加霜，在大屏化漸成趨勢的同時，大屏液晶電視的發展也因此受到成本掣肘。部分互聯網電視企業開始連續上調電視終端價格，以應對面板上漲帶來的成本壓力。

為了打破這一困境，《每日經濟新聞》記者了解到，“去屏化”逐漸成為近年彩電廠商探索的途徑之一。也正因如此，業內另一種聲音將2016年視作彩電業的“激光年”。

相關統計數據顯示，今年以來，僅國內電視行業，已經發布家用激光投影儀/激光電視的品牌就有近20家、機型近50款。

同時有第三方數據顯示，今年三季度國內家用市場激光投影機/激光電視銷售規模超過6700臺、2.7億元，相比二季度增速分別超過51%、16%。在銷量方面，激光電視大大超越液晶電視市場8%的環比增速。

對此，早在2007年就開始布局激光顯示技術的海信人士告訴記者，從性價比上，激光電視確實遠超同尺寸液晶電視。以海信為例，公司目前已經獲得100%自主研發設計的激光光學引擎核心技術，激光電視的可控成本達到整機的70%。海信方面認為，激光電視顛覆液晶這一天將加速來臨。

此外，就2016年國產面板的迅猛發展，陸刃波表示，目前國產面板總投資額已接近1700億元，大多數生產線在2017、2018年投產。因此，在陸刃波看來，面板短缺是暫時的，估計2018年大屏供應會有所緩解。