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成立年余即迎股權變動 安心保險兩股東雙雙退出

每日經濟新聞 2017-03-30 22:28:58

成立僅一年有余、業務尚未完全開展的安心保險迎來了首次股權變動。3月30日,《每日經濟新聞》記者從中國保險行業協會網站信息披露欄目獲悉,經安心財產保險有限責任公司2016年第三次股東大會上審議決議,同意中誠信投資有限公司和遼寧銀珠化紡集團有限公司以原價轉讓所持股份、退出股東行列,由北京群勝科技有限公司等6家公司受讓以上兩家所持有的安心保險股份。

每經編輯|每經記者 袁 園    

每經記者 袁 園  每經編輯 姚茂敦

成立僅一年有余、業務尚未完全開展的安心保險迎來了首次股權變動。

3月30日,《每日經濟新聞》記者從中國保險行業協會網站信息披露欄目獲悉,經安心財產保險有限責任公司(以下簡稱安心保險)2016年第三次股東大會上審議決議,同意中誠信投資有限公司(以下簡稱中誠信投資)和遼寧銀珠化紡集團有限公司(以下簡稱遼寧珠化)以原價轉讓所持股份、退出股東行列,由北京群勝科技有限公司等6家公司受讓以上兩家所持有的安心保險股份。

“這些均系股東自主行為,對公司的戰略發展和業務經營不會產生影響。”安心保險內部人士對《每日經濟新聞》記者表示,股東的更換屬正常情況,不會影響的公司經營方向。

值得注意的是,作為國內第三家獲批開業的互聯網保險公司,安心保險自成立之日起就較為低調。安心保險披露的2016年四季度償付能力報告中顯示,截至四季度末,公司凈利潤為-5219萬元,仍未實現盈利。與此同時,另外兩家互聯網保險公司眾安保險和易安保險已經實現盈利。

兩大股東同時退出

于2015年最后一天拿到開業批文的安心保險,注冊資本10億元,注冊地為北京市,由北京璽萌置業有限公司、北京洪海明珠軟件科技有限公司、北京通宇世紀科技有限公司、中誠信投資有限公司、遼寧銀珠化紡集團有限公司、北京翰海軒文化傳播有限公司、北京眾邦盛通計算機系統集成有限公司等7家公司共同發起籌建。其中,北京璽萌置業有限公司持有15%的股份,成為第一大股東;北京洪海明珠軟件科技有限公司和北京通宇世紀科技有限公司持有14.5%的股份,并列成為第二大股東;其余4家則分別持有14%的股份,為并列第三大股東。

安心保險的經營范圍包括與互聯網交易直接相關的企業/家庭財產保險、貨運保險、責任保險、信用保證保險;上述業務的再保險分出業務;國家法律、法規允許的保險資金運用業務;經中國保險監督管理委員會批準的其他業務。

不過,成立僅一年有余,安心保險股東管理層原有的結構就被打破了。中國保險行業協會網站披露的股權轉讓信息顯示,在安心保險2016年第三次股東大會上,通過了公司股權轉讓決議,并列第三大股東的中誠信投資和遼寧珠化以原價轉讓所持股份、退出安心保險的股東行列,由北京群勝科技有限公司等6家公司受讓以上兩家所持有的安心保險股份。

具體而言,北京群勝科技有限公司受讓原股東中誠信投資持有的安心保險14%的股權;遼寧珠化所持有的14%的股權則分別轉讓給璽萌融投資控股有限公司、北京輝昭新科投資管理有限公司、北京嘉祥祥和投資有限公司、北京金燕飛勝影視傳媒有限公司、北京啟盛融業投資有限公司,受讓完成后,5家公司持股比例分別為4%、4%、4%、1%和1%。

股份轉讓完成后,北京群勝科技有限公司成為安心保險并列第三大股東。由于該協議尚未獲保監會批準,所以協議須等到監管層批復后方能生效。

對于此次股權變動,《每日經濟新聞》記者從安心保險內部人士處得知,這均系股東自主的戰略調整,并不會影響到安心保險戰略發展和業務經營。

去年虧損超5200萬

作為國內獲批的第三家互聯網保險公司,安心保險的成立曾受到業界關注。相對于壽險產品,財險產品在產品標準化設計等方面,更適合與互聯網相互結合。其運用云計算、大數據和移動互聯網技術,實現從營銷、渠道、產品乃至運營的全業務鏈條的互聯網化等運營特點,為互聯網保險創新帶來了新的變化。

值得注意的是,這些尚未給安心保險帶來業務經營方面的實質性收益。保監會數據顯示,2016年安心保險原保險保費收入為7512.47萬元。進入2017年,安心保險的保費收入有所改善,截至2017年2月底,安心保險原保險保費收入已經達到3006.42萬元。

在保費收入不佳的狀況下,安心保險的經營業績也不樂觀。安心保險2016年四季度償付能力報告顯示,2016年其凈利潤為-5219萬元,處于虧損狀態。

目前,保監會批復的4家互聯網保險公司中,有2家已經實現盈利。2016年,眾安保險及易安保險分別實現了0.4億元、0.01億元的凈利潤,泰康在線、安心保險則是處于虧損狀態。

“互聯網保險公司業績明顯分化,很重要的原因是產品設計和渠道結構趨于同質化,沒有突出場景改革和模式創新,使得行業內寡頭地位得到強化。”中國人民大學財政與金融學院副教授何林此前接受媒體采訪時曾表示。

何林表示,無論是背靠擁有大數據的互聯網巨頭支撐的互聯網保險公司,還是具有大量粘連客戶群體的傳統保險公司,或是代銷產品的互聯網保險服務平臺,都必須練好“內功”,注重用戶體驗,提升產品的個性定制,優化理賠服務。同時,還要解決好數據的隱私保護和共享問題,將互聯網保險從依賴渠道資源優勢轉型為核心能力驅動。

 

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