華夏動漫擬3年內打造150家兒童樂園 挑戰盈利難

每經記者 吳澤鵬

每經編輯 楊  軍   

7月3日，華夏動漫（01566，HK）就兒童樂園項目與益田集團進行落地簽約，成立合資公司并推進兒童樂園全國項目，華夏動漫將占合資公司51%股權。據悉，雙方合作深圳首個兒童樂園將于9月底在深圳益田假日廣場開業，預計3年內樂園數目將達至100~150家。

根據華夏動漫同日發布的年度業績情況，其核心業務盈利增長36.5%，其中，室內主題樂園業務成為主要增長動力。華夏動漫董事局主席莊向松介紹稱，室內主題樂園回收快，不受氣候影響。

此外，《每日經濟新聞》記者了解到，就目前來說，相較于歐美國家，我國兒童主題樂園市場存在品牌集中度低、規模小等問題。在大型主題公園方面，前瞻產業研究院此前發布的一份報告顯示，當前中國70%主題公園處于虧損狀態，20%持平，只有10%實現盈利。

游樂園門票銷量增長9倍

二孩政策使得資本的目光投向了兒童經濟，其中，兒童樂園市場被業內普遍看好。這從在香港主板上市的華夏動漫近日發布的業績報告中也能窺知一二。

華夏動漫發布的2016年3月~2017年3月的業績情況顯示，華夏動漫實現營業收入7.7億港元，同比增長41.43%。

根據華夏動漫的披露，其主要增長來源于動漫衍生產品以及室內主題游樂園，二者報告期內營業收入分別增加3690萬港元、1.87億港元。

《每日經濟新聞》記者注意到，在過去的一個年度中，華夏動漫室內主題游樂園的門票銷售游客由21.47萬人增加至218.85萬人，增幅達到919.5%。

或是嘗此“甜頭”，華夏動漫在年報中也表示，未來，除了玩具貿易核心業務外，將繼續擴展主題游樂園業務以及多媒體動漫娛樂業務。

7月3日，華夏動漫就CA SEGA Wonder Forest（華夏世嘉兒童樂園）項目與益田集團進行落地簽約，雙方將成立合資公司全力推進兒童樂園全國項目，華夏動漫將占合資公司51%股權。

據介紹，華夏世嘉兒童樂園主要針對3~12歲兒童，預計3年內樂園數目將達100~150家，主要服務地區為全國一線城市，面積平均為600~1200平方米。

此外，莊向松還表示，將在全國范圍內布局大型室內主題樂園。

投資成本大回報周期長

“整個產業鏈做完的，全球只有3家，一家是迪士尼，一家是環球，可他們都是做室外的，回收慢，我們做室內的，回收快，而且不受氣候影響。”對于室內游樂場的優勢，莊向松在發布會上如是說道。

盡管莊向松在發布會上多次強調盈利可觀，但一個不可忽視的事實是，就目前而言，國內絕大多數的主題樂園仍處于虧損狀態。

前瞻產業研究院此前發布的一份報告顯示，當前中國70%主題公園處于虧損狀態，20%持平，只有10%實現盈利。約有1500億元資金套牢在主題公園投資之中。分析稱，難以盈利的根本原因在于主題公園投資成本巨大、回報周期長。

以知名度最高的迪士尼為例，《每日經濟新聞》記者查詢發現，香港迪士尼2016財年凈虧損1.71億港元，超過2015財年1.48億港元的凈虧損。

除了投資回報周期的因素外，業內人士分析稱，主題樂園容易陷入虧損境地的原因還包括在大城市以外的主題樂園，大多規模較小、運作不夠規范，且存在品牌集中度不高、安全性參差不齊等問題。

好消息是，根據前瞻產業研究院預計，我國兒童樂園消費市場將持續保持15%的高速發展，未來兒童消費市場規模將達到2萬億元。