打贏脫貧攻堅戰 走可持續發展的精準扶貧之路

每經記者｜夏冰    每經編輯｜成錦鴻    

2019年，打贏脫貧攻堅戰進入決勝關鍵階段。黨的十八大以來，各大企業把精準扶貧工作作為一項重要政治任務來抓。同時，民營企業亦成為打贏脫貧攻堅戰的重要力量，一家家企業展示出其在精準扶貧工作中的作為和成效，展示出企業社會的責任與擔當，為全面打贏脫貧攻堅戰奠定了堅實基礎。食品飲料行業在踐行企業社會責任之路上，在打贏脫貧攻堅戰上也有諸多亮點。

在第六個國家扶貧日，我們也注意到更多在追求自身發展的同時，始終不忘回饋社會，熱心投入教育和公益事業的食品飲料行業翹楚。

2019年9月，外媒網站Food Engineering根據各公司的年度銷售額發布了2019全球食品飲料100強年度榜單，雀巢再占榜首。此外，此次共有4家中國食品飲料公司躋身全球百強，分別為伊利、蒙牛、娃哈哈和青島啤酒。我國食品飲料行業龍頭長期踐行在可持續發展的道路上，且為同行企業踐行企業社會責任提供了諸多可借鑒的“樣本”。

2016年，伊利股份成為了國內首家簽署聯合國生物多樣性公約《企業與生物多樣性承諾書》的企業。按照《承諾書》要求，伊利股份在棲息地應對氣候變化、資源可持續利用等領域全面出擊，持續投入保護生物的多樣性，并連續兩年發布《生物多樣性保護報告》，對企業實踐保護工作進行及時披露。

伊利在生物多樣性保護領域的成功經驗和具體實踐給中國企業在可持續發展方面做出了示范。伊利股份的可持續實踐“不僅是企業履行了社會責任的表現，也展現了企業對健康的傳承”。

企業社會責任報告真實地反映了一個企業履行社會責任的實際情況，是企業責任感的體現。縱觀本次美好商業研究中心推出的這份“食品飲料行業上市公司TOP30企業社會責任總排名”中，青島啤酒位列榜單第二，可見，評選機構對青島啤酒2018年可持續發展報告較為充分地披露各個責任模塊的可持續發展內容給出了肯定。在報告等級釋義上，“關鍵績效指標及數據披露較為全面，有效性高，信息透明度風險很低”。

飲料企業娃哈哈是實業扶貧的代表。多年來，產業投入、實業扶貧是娃哈哈積極響應黨中央、國務院號召，踐行社會責任的重要方式。娃哈哈在公益事業方面披露的數據顯示，30年來已累計為慈善事業捐贈5.4億元，成為浙江乃至中國民營企業勇擔企業公民的典范。

從1994年開始至2016年底，娃哈哈集團先后在重慶涪陵、四川廣元、湖北紅安、吉林靖宇、吉林延邊、江西吉安等中西部及其他貧困地區的17個省市，投資85億元建立了71家分公司，直接吸納就業近13000人，并全部實現當年投產。當年取得的效益，使其成為當地的龍頭骨干企業和利稅大戶。

青啤的精準扶貧案例即通過開展愛心企業幫扶等一系列行動，由單項幫扶向雙向協作，由“輸血式”向“扶志、扶智”的“造血式”扶貧，由政府幫扶向社會多元參與的“模式”轉變。大力推進了“產業+”“保障+”等精準扶貧工作，構建了扶貧攻堅的長效機制。

“要想富，先修路。”改善受助地硬件建設、建設觀光道路成為受助地的“致富路”“幸福路”。青島啤酒股份有限公司黨委副書記、工會主席于嘉平帶著500萬的“青啤福澤計劃”到活動現場，將這筆善款捐贈給青島市紅十字會，通過市紅十字會定點資助平度市大澤山鎮建設5條旅游觀光路，50個旅游觀光屋和5個鄉村振興文化廣場，扶助大澤山鎮提速致富路、釋放致富新動能、造福當地百姓。

在精準扶貧的實施上，食品飲料行業上市公司雖然手筆不一，但各有特色。

“中國醬腌菜第一股”涪陵榨菜作為榨菜產業鏈上的核心企業，積極通過產業扶貧，利用免費發放榨菜種子，動員扶貧對象種植青菜頭。涪陵榨菜2018年的精準扶貧對象為涪陵區藺市鎮泡桐村。因青菜頭種植、收購涉及跨年，該公司2018年共收購該村青菜頭約60萬斤，帶動農戶增收12萬元。此外，該公司2018年還對種植的青菜頭在農歷雨水前以800元/噸的保護價收購，確保農戶的種植收益。此舉意味著涪陵榨菜將讓出上百萬元利潤，幫助貧困戶和富余勞動力在農閑時得到實惠。

蒙牛乳業執行總裁石東偉在分享蒙牛在“精準扶貧”的做法上提出，乳業產業鏈的許多環節是與農村、農業、農民密切結合，是精準扶貧的極佳體現。乳業企業與三農結合得好不好，直接影響著乳制品的安全與質量，并深刻影響著農業發展、農村穩定、農民增收。在蒙牛看來，精準扶貧的關鍵在于向農牧民提供“造血功能”，走一條“授人以漁”的可持續扶貧之路。而“可持續扶貧”的關鍵，其實是改變貧困人口、改變貧困地區的底層操作系統，也就是改變他們的意識和觀念。這些改變了，才能將精準扶貧的成果轉化為自身發展的動力和能力。

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（圖片來源：每經原創）

封面圖片來源：攝圖網