騰訊COO任宇昕主導PCG新一輪大調整 騰訊視頻變動最大

每經記者｜許戀戀    每經編輯｜董興生    

4月15日，有報道稱騰訊平臺與內容事業群（PCG） 迎來自2018年9月30日集團組織架構變革后新一輪組織調整，主要集中在內容業務線，涉及兩個事業群、一個子公司和五位集團副總裁。

圖片來源：每經記者 張建 攝

每日經濟新聞記者從騰訊員工處確認了這次組織調整。據了解，這次調整由騰訊首席運營官（COO）、PCG總裁任宇昕主導。這也意味著，PCG成立2年半后，變革進入了更加縱深的階段。分析認為，此次PCG大調整的主要目的是整合內容業務戰力，應對內容消費升級的新變化以及外部日益激烈的內容競爭。

其中變化最大的調整發生在視頻業務，騰訊視頻與騰訊微視共同組建隸屬于PCG的在線視頻BU（On-line Video Business Unit），這是騰訊第一次在事業群下設立BU，騰訊集團副總裁、原微視負責人林松濤任總裁，集團副總裁、原騰訊視頻負責人孫忠懷任CEO。

視頻變動最大，調整延伸到游戲和音樂

據了解，在線視頻 BU成立后，林松濤主要負責騰訊視頻和騰訊微視的技術、產品，孫忠懷則負責會員體系、內容運營和內容生產，兩人均向騰訊COO任宇昕匯報。

孫忠懷 圖片來源：每經記者 張建 攝（資料圖）

從背景來看，林松濤與孫忠懷都是騰訊資深管理層，林松濤曾主導QQ空間等產品的研發和管理，打造出應用寶等產品。孫忠懷則是騰訊網和騰訊視頻崛起的幕后推手，尤其是在長視頻領域深耕多年，也擁有豐富的影視內容資源。

除了視頻業務調整，社交業務也有所調整，騰訊副總裁姚曉光將接替騰訊副總裁梁柱，兼任PCG社交平臺業務負責人，主管QQ。姚曉光是騰訊互動娛樂事業群（IEG）旗下天美工作室群總裁，于2006年加入騰訊，見證了騰訊游戲業務的崛起，成功推出過多個爆款游戲，最知名的是《王者榮耀》。

王者榮耀 圖片來源：每經記者 文多 攝（資料圖）

此外，在資訊業務上，集團副總裁陳菊紅將不再擔任騰訊新聞負責人一職。應用寶也將和騰訊視頻之下的游戲頻道組建成全新的業務部門，承擔騰訊游戲產品的分發業務，負責人未定

這次調整不只是PCG內部的調整，還涉及到兄弟部門IEG以及子公司騰訊音樂。騰訊集團副總裁、原QQ負責人梁柱被任命為騰訊音樂娛樂集團首席執行官與董事會成員，原騰訊音樂娛樂集團CEO彭迦信將擔任騰訊音樂娛樂集團執行董事長。

每經記者從騰訊音樂處了解到，關于騰訊音樂的以上調整于2021年4月15日生效，騰訊音樂娛樂集團現任董事長湯道生將同時辭任董事長、董事會薪酬委員會主席及其他與董事會和公司相關的職務。騰訊音樂認為，這次任命會加強TME的長遠戰略布局，并進一步加強音樂與騰訊體系特別是PCG業務之間的合作，打開在長短音視頻上的想象空間。

內容賽道“貼身肉搏”升級

當初PCG成立之初，就形成了騰訊業務最繁多、規模最龐大的新事業群，整合難度不小。2019年9月，也就是PCG成立一周年的時候，任宇昕曾接受過《每日經濟新聞》記者采訪，當時他就坦言，PCG成立一年，最難的是思想方法論的統一，這是PCG整合最基礎但最重要的部分。

“內容領域天花板非常高，騰訊長期看好中國文化產業發展，長期投入，短期回報不是考慮重點。”任宇昕當時說。

任宇昕 圖片來源：騰訊供圖

為了更好地整合，任宇昕在PCG成立了高管合伙人制度。VP的利益被綁定，成功共享榮光，失敗一起擔責，PCG整體業務發展與所有合伙人年終激勵掛鉤，這是騰訊破天荒的管理舉措。

從最新的調整來看，PCG的整合越來越深入，更合適的人被放到他們擅長的管理崗位，而PCG作為一個整體和兄弟部門的聯動也更加緊密。更重要的是，任宇昕希望通過新的搭配嘗試，探索更多可能性，將騰訊的內容優勢發揮到最大。

不過，不可否認的是，雖然騰訊在游戲、音樂、長視頻、動漫、資訊等各個細分賽道都具備頭部優勢，但內容賽道競爭激烈，騰訊也正面臨挑戰。尤其是短視頻巨頭崛起后，用戶對內容的消費習慣也逐漸發生變化，抖音、快手、B站等平臺上大量的UGC內容（用戶生成內容）不斷搶奪用戶時間，擅長PGC（專業內容生產）的騰訊必須做出應對。

圖片來源：每經資料圖

這次整合變動最大的是視頻業務，從中也可以看出，騰訊正試圖通過內部整合來應對長短視頻融合的行業大趨勢。林松濤和孫忠懷的組合，意味著騰訊希望在內容和技術層面做出突破。應對字節跳動等外部競爭只是一個方面，更重要的是騰訊如何守住已有優勢，抓住內容消費升級浪潮下的新機會。