貴陽銀行中報：資產規模近6000億 整體經營持續向好

8月27日晚，貴陽銀行發布了2021年半年報。今年以來，貴陽銀行以新一輪戰略規劃為引領，按照“一個統攬、兩條底線、三項策略、四大引擎、五項重點工作”的“12345”工作思路，強化主責主業，優化資源配置，持續推動業務轉型和結構調整，提升專業化經營能力，強化風險管控和不良化解，取得了一份穩健增長的答卷。

資產規模近6000億 資產質量穩中向好

在經營規模方面，截至上半年，貴陽銀行資產規模總額5,968.17億元，較年初增加61.37億元。貸款總額2,466.93億元，較年初增加156.84億元。存款總額3,569.95億元，較年初增加18.50億元。業績方面，上半年實現營業收入72.70億元，同比下降9.43%，貴陽銀行在半年報中解釋到，由于該行積極落實減費讓利，部分存量貸款執行利率有所下降，加上存款定期化趨勢，導致凈息差有所收窄；同時，受債券市場利率波動影響，導致投資收益同比減少。針對這一情況，該行在二季度積極調整資產負債結構，優化投資組合結構，積極把握市場機遇，營業收入單季環比增長5.47%，其中，投資收益環比增長156%，一定程度上扭轉了一季度營收下降的趨勢。上半年，歸母凈利潤29.22億元。同比增長3.23%，加權平均凈資產收益率14.32%（年化）；總資產收益率1.02%（年化）。在監管指標方面，貴陽銀行各項指標有所改善，不良貸款率1.51%，較年初下降0.02個百分點；撥備覆蓋率282.65%，較年初上升5.35個百分點；撥貸比4.27%，較年初上升0.02個百分點。今年4月，貴陽銀行完成了45億元非公開發行，資本得到有效補充，風險抵御能力進一步增強，6月末，資本充足率13.82%，一級資本充足率11.54%，核心一級資本充足率10.37%，較年初均有提升。

扎根地方 助力實體經濟提質增效

作為立足貴州的城商行，貴陽銀行始終堅持與地方經濟共生共榮、共同發展，2021年以來，重點圍繞貴州省鄉村振興、大數據、大生態三大戰略行動、貴陽市“強省會”五年行動和貴陽貴安融合發展，服務新型工業化、新型城鎮化、農業現代化、旅游產業化“四化”建設。公司業務發展定位也逐步由過去做大轉變為做強，該行以傳統信貸業務、投行業務、綠色金融業務、貿金業務為支撐，打造政務金融、科技金融和產業金融的定制化、數字化、特色化的產品和服務。

大力扶持重點優勢產業。結合貴州省、貴陽銀行市資源稟賦和產業布局特點，將信貸資源優先向十大工業產業、農業特色產業、綠色產業等主要領域傾斜。在新型工業化方面，重點圍繞高端制造業、新基建、鋁精深加工、傳統工業補短板升級改造等，突出主導產業、首位產業，提供優質金融服務支持；在新型城鎮化方面，加大對“六網會戰”、新基建、醫療、教育等公共服務設施的金融支持力度；在農業現代化方面，圍繞《貴陽銀行黨委關于金融服務鄉村振興戰略的實施意見》的要求，更好地支持貴州農業現代化發展；在旅游產業化方面，通過資產證券化、金融租賃等方式支持省內優質核心旅游景區項目及其上下游產業發展，支持旅游市場主體的培育和壯大。截至報告期末，該行對公貸款余額2,012.88億元，較年初增長8.21%。其中，支持“四化”建設貸款余額999.34億元，重大工程項目貸款余額69.14億元。報告期內，累計投放對公貸款495.52億元，其中，對“十大工業產業”投放貸款56.5億元，對“十二大農業產業”投放貸款18.84億元。

助力“雙碳”目標 全力打造“綠色金融+”品牌

作為實現“30·60”雙碳目標的助力，綠色金融正迎來重要政策“窗口期”。貴陽銀行始終緊跟貴州省大生態戰略步伐，深耕綠色金融領域，初步構建了戰略有導向、機制有保障、資源有傾斜、產品有體系、集團有協同的綠色金融服務體系。報告期內，該行將發展綠色金融納入五年發展戰略規劃，著力建設“綠色金融+綠色項目”的綜合平臺，以“便利融資+差異化降費+增值服務”為亮點，全力打造“綠色金融+”品牌形象，持續推進綠色生態特色銀行建設。

一是明確發展藍圖和信貸投向，擬定2021-2025年加快發展綠色金融的實施意見，建立以綠色信貸為核心的特色金融服務體系。二是執行差別信貸政策，建立符合綠色企業和項目特點的信貸管理制度，設置綠色審批通道，重點支持生態林業產業、綠色食品產業、清潔能源產業、資源節約與循環利用產業等十大特色產業。實施風險敞口管理制度，重點管控鋁化工、磷化工、鋼鐵等有重大環境和社會風險的行業。截至報告期末，該行綠色貸款余額206.21億元，較年初增長12.5億元，綠色貸款在全行貸款中占比達8.36%。三是充分整合集團優勢，協同子公司貴銀金融租賃公司圍繞“四化”發展綠色金融，報告期內，金融租賃支持綠色項目33個，綠色租賃余額145.10億元。

客戶為中心：零售發展動力強勁

“做大零售業務”是該行整體發展戰略的“四大引擎”之一，也是全行業務發展的壓艙石、增長的發動機。貴陽銀行以客戶需求和體驗為中心，以零售AUM值為抓手，以場景化營銷為手段，以數字化轉型為方向，持續豐富零售產品體系，加強公私聯動、資產負債聯動，線上線下有效聯動，以平臺化、線上化、智能化、綜合化方式增強獲客、活客、運營、風控能力；精進客戶服務與價值挖掘，探索零售數據創新應用，建立零售數據集市、客戶標簽體系，將客戶進行分層次、分客群管理，持續推進“爽生活”“產品+服務”權益體系的建設和運營，穩步提高零售業務對全行業務發展的貢獻度。截至報告期末，母公司零售客戶數1,151.77萬戶，較年初增加67.85萬戶。截至報告期末，該行儲蓄存款余額1,384.80億元，較年初增加173.91億元，增長14.36%。儲蓄存款占總存款的占比為38.79%，較年初上升4.69個百分點。存續理財產品155期，存續余額839.86億元，理財客戶72.3萬戶。

數字化轉型 科技賦能業務發展

借助貴州建設國家大數據綜合試驗區優勢，貴陽銀行主動融入金融大數據發展大局，堅定不移推進大數據特色銀行發展，依托“互聯網+”、區塊鏈、人工智能等新技術，進行流程再造和產品創新，有力支持了貴陽·貴安大數據產業發展集聚區、黔中大數據應用服務基地等大數據項目和企業。貴陽銀行在半年報中表示，把科技賦能作為新一輪戰略規劃的五項重點工作之一，將科技基因植入企業文化，圍繞夯實信息科技基礎服務能力，不斷深化科技創新，推進業務與科技有機融合，充分發揮信息科技對業務產品開發、客戶服務和渠道拓展的支撐作用，賦能業務高質量發展。

展望未來 開啟新一輪戰略布局

2021年，貴陽銀行也正式步入新一輪五年戰略期。未來五年，貴陽銀行將不忘服務實體經濟的初心、堅守防控金融風險的底線、點燃再次創業的激情、激活創新驅動的引擎，圍繞“一個統攬、兩條底線、三項策略、四大引擎、五項重點工作”的“12345”工作思路，塑造發展新優勢，融入發展新格局，著力將該行打造成為公司治理更加完善、風險內控更加健全、經營質效更加凸顯、人才支撐更加有力、市場地位更加穩固、品牌影響更加深遠的現代商業銀行，實現“西部上市城商行排頭兵”和“貴州新發展重要助力者”的戰略目標，昂首闊步奮進在建設“百年好銀行”的全新征程上。

（本文不構成任何投資建議，信息披露內容以公司公告為準。投資者據此操作，風險自擔。）