鎂信健康副總裁：惠民保可持續發展需要從籌資、服務和支付三方面切入

每經AI快訊，7月20日，鎂信健康副總裁、惠民保事業部總經理曾春陽在“破局發展之困，尋找兩萬億健康險增長引擎——商業健康險可持續創新與發展大會”上表示，惠民保市場從以前的跑馬圈地到各地去開拓新的戰場，逐漸到一個穩定的存量市場運營的階段。對于存量項目的持續開展，可能遇到參保率的維持、脫落率如何填補以及賠付率上升等挑戰。 曾春陽表示，對于惠民保的可持續發展，有幾個方面可以關注：一是怎么讓服務有感知，讓健康體沒有獲得賠付但仍能夠對惠民保產品有認知、有認可，能夠持續投保。二是籌資的可持續，即如何提高觸達率、轉化率，尤其以續保項目為主如何減少脫落。三是支付更高效，整個理賠賠付率上升的情況下，怎么通過責任的精細化設置、院內清單設置、待遇上的精細化調整等，把理賠率放在更加可控的水平線。（澎湃新聞）