AI重塑工業(yè)文化 “人工智能驅動工業(yè)變革的機遇與挑戰(zhàn)”圓桌對話舉行

每經記者｜溫雅蘭    每經編輯｜魏官紅    

11月4日，由工業(yè)和信息化部工業(yè)文化發(fā)展中心、上海市經濟和信息化委員會主辦的“2025工業(yè)文化發(fā)展大會”平行會議三——“重構?躍遷——AI時代的文化重構與產業(yè)躍遷對接會議”成功舉辦。

本次會議圓桌對話環(huán)節(jié)由《企業(yè)家》雜志社社長、《企業(yè)管理》雜志社常務副社長王仕斌主持，每日經濟新聞黨委書記、董事長劉學東，盛景網聯(lián)高級合伙人兼人工智能創(chuàng)業(yè)孵化器（AI Combinator）創(chuàng)始合伙人顏艷春，三花集團CIO劉雋及用友網絡科技股份有限公司上海分公司總經理闞華光圍繞“人工智能驅動工業(yè)變革的機遇與挑戰(zhàn)”主題，展開深度交流。

主辦方供圖：圓桌對話

工業(yè)精神的AI新解

“AI+智能制造”數(shù)據(jù)顯示，2025年，我國制造業(yè)數(shù)字化轉型滲透率已達68%，智能工廠帶動重點行業(yè)生產效率平均提升25%以上，AI驅動的生產模式正重構工業(yè)價值鏈。

論壇現(xiàn)場，王仕斌向嘉賓拋出問題：怎么看待工匠精神、工業(yè)精神在智能化時代的作用與價值？在這個新的時代，工業(yè)文化會發(fā)生哪些改變？

每日經濟新聞黨委書記、董事長劉學東首先從媒體人的角度，對工匠精神和工業(yè)精神進行了定義和拓展。他表示：“我理解的工匠精神，是熱愛，是專業(yè)，也是精致。工業(yè)精神則是拼搏的精神，創(chuàng)新的精神和合作的精神。”他進一步指出，從18世紀第一次工業(yè)革命到如今的工業(yè)4.0，工業(yè)精神始終是推動產業(yè)進步的核心動力，而在AI時代，企業(yè)需要通過塑造品牌和ESG（環(huán)境、社會和公司治理）來展現(xiàn)新的工業(yè)文化價值，同時關注工業(yè)遺產的品牌價值。

盛景網聯(lián)高級合伙人兼人工智能創(chuàng)業(yè)孵化器（AI Combinator）創(chuàng)始合伙人顏艷春則提出了“智能守恒公理”。他認為，AI時代下的工匠精神將不再是少數(shù)人的能力，而是可以被低成本、快速甚至瞬間復制，并注入未來工業(yè)的靈魂中。

“工匠精神和工業(yè)精神，可以概括為真和善，它們一個代表了理性，一個代表了感性；一個代表了效率，一個代表了極致的美學或者極高質量的追求。”顏艷春說。他強調，在柔性工業(yè)精神的推動下，未來的工業(yè)可以做到為每個人制造，滿足極致的個性化需求。

用友網絡科技股份有限公司上海分公司總經理闞華光和三花集團CIO劉雋則從企業(yè)實踐的角度，分享了AI在制造業(yè)中的落地場景。闞華光建議，AI應用應優(yōu)先考慮解決業(yè)務問題、降本增效和提質。劉雋則從價值維度、實施難度和數(shù)據(jù)質量三個維度來評估AI落地的可行性。

人機協(xié)作新范式：AI是梯子，不是錘子

面對AI的洶涌浪潮，如何確保人的創(chuàng)造性、價值感、成就感和尊嚴是個人和組織必須面對的課題。圓桌論壇環(huán)節(jié)，嘉賓們的討論從個體心態(tài)的調整，延伸到組織層面的賦能，最終指向了AI時代下人與機器的全新協(xié)作模式。

作為主流財經媒體，每日經濟新聞于2023年就已加入由工業(yè)和信息化部工業(yè)文化發(fā)展中心牽頭的工業(yè)元宇宙協(xié)同發(fā)展組織AI應用工作組。2025年11月下旬，每日經濟新聞也將推出圍繞財經媒體創(chuàng)作的“雨燕智能體”。

“AI轉型是一個非常令人糾結但直覺告訴我一定要做的事。2020年是每日經濟新聞‘技術轉型元年’，從將4000多家上市公司公告、快訊AI化，到推出AI電視、智能媒資庫，再到即將發(fā)布的雨燕智能體，每一步都充滿了挑戰(zhàn)。”劉學東感慨，“AI轉型最大的挑戰(zhàn)在于如何將技術落地，尤其是對于媒體這類對內容質量要求極高的行業(yè)。”

談及如何平衡短期利益和長期價值，劉學東表示，技術是平權的，很多開源技術可以免費使用，但企業(yè)的核心競爭力在于怎么定位自己未來的發(fā)展，盲目投入只會導致當下利益受損。

針對“如何確保人的創(chuàng)造性和價值”，闞華光則提出了“人+AI”的協(xié)作理念，他認為焦慮的根源在于擔心被替代，而解決之道在于將AI視為工具。

他以用友網絡數(shù)智員工為例，指出AI可以完成數(shù)據(jù)的整理、錄入、校對等重復性工作，從而讓人類更好地服務于企業(yè)戰(zhàn)略和產品創(chuàng)新。“現(xiàn)在AI的核心是人或者AI，但應該是‘人+AI’。把AI當做工具，是在提高我們的創(chuàng)造力，技術能夠把我們解脫出來，來完成AI做不了的事或者更有價值的事情。”闞華光表示，“我們要讓AI成為員工成長的梯子，而不是替代員工的錘子。”

劉雋則從心態(tài)上給出了建議：“不要讓革命者被革命了，不要讓AI革了我們的命。當前，‘All in AI’已經是大部分企業(yè)明確的戰(zhàn)略方向，不論是否存在焦慮情緒，持續(xù)推動AI技術發(fā)展都是必然選擇。更重要的是，我們應視AI為協(xié)同進步的合作伙伴，而非競爭對手——從這一視角出發(fā)，我們便能夠有效化解多數(shù)圍繞AI的憂慮。”

他強調，企業(yè)引入AI不是為了裁員，而是為了保持高速增長，將AI視為合作伙伴，而提升整體的研發(fā)效率和技術水平。

顏艷春則以一種樂觀而坦然的態(tài)度擁抱焦慮。他認為，焦慮是人類進步的燃料，我們應當坦然接受。他預測，未來人類的大部分收入將由AI智能體或機器人創(chuàng)造，這也將帶來人類最偉大的解放——我們不必為了生存而勞動，也不必為生存而工作，我們將為意義，為喜歡，為尊嚴，為價值感去勞動。

顏艷春提出，人類需要成為“π型人才”：一橫代表更高的認知，兩個豎代表創(chuàng)造力、靈感、知覺，以及與AI共舞的能力。“AI是人類的放大器，而不是羞辱者。未來我們將迎來‘創(chuàng)作者經濟’的時代，這一時代中，人人都可能會成為設計師或工匠，人人都可注入工匠的靈魂。”他說。