中國時尚產業論壇：民營品牌傳承的“變革之路”

每經記者 蔣佩芳 發自上海

昨日（10月24日），第三屆中國時尚產業論壇于上海舉辦，本屆論壇由三個平行論壇即潮流講壇、青年領袖圓桌論壇和設計師品牌圓桌論壇組成，從時尚產業格局、生活方式與潮流動態、設計師品牌在中國的現狀與發展、品牌傳承等展開，全面解讀中國時尚產業的變革之路。

中投顧問宏觀經濟研究員白朋鳴在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，當前國內外經濟形勢比較復雜，民營企業既要看到經濟下行的壓力，也要看到經濟增長的潛力。企業努力提高自身的核心競爭力，一方面，企業要狠抓科技創新，不斷加大自主創新力度，取得更多擁有自主產權的技術和產品；另一方面，通過調整銷售策略、加大營銷力度，努力擴大市場份額。

傳統企業亟需盡快適應個性化需求

在全球范圍內，時尚產業正締造新的財富創造模式，也為傳統經濟形態帶去一場充滿變革精神的觀念革命。

匹克體育用品有限公司首席執行官及執行董事許志華表示，與傳統的國際化路徑不太一樣，匹克以品牌先行作為路徑，即品牌國際化、資本和人才國際化、銷售國際化。目前最重要的是思維上的突破。此前的傳統思維導致一些企業的思維二維化，但隨著新的經濟時代來臨，要不要國際化已不是問題，而是如何做的問題。中國的市場不會脫離全球的市場，必須主動參與到全球的競爭。

“目前，最大的變化除了全球化，還有消費者也在發生變化。” 許志華認為，過去認為“80后”的消費者非常年輕，而今卻發現“80后”早已成為社會的主流，不過“80后、90后”的消費方式與過去的消費者方式不同，這一代伴隨著互聯網成長，互聯網已與其密不可分。作為傳統企業如何利用互聯網進行發展，這對傳統企業而言提出了高要求，也成為了傳統企業目前最大的挑戰。

在許志華看來，互聯網時代，主體已越來越注重個性化，如何響應和滿足個性化的表達和個性化的需求是傳統企業當前的課題。阿里巴巴的馬云提出C2B的模式，代表了未來的方式，但由于傳統的制造模式是以追求成本作為導向，這樣的情況下對響應個性化需求會是個矛盾，但必須要學會克服。況且，電商并非把產品從線下搬到線上，而是洞察消費者的喜好，帶給消費者更高的價值。

品牌傳承或成當前民企的重要課題

中國時尚同盟方面表示，創業難，守業并使事業獲得持續發展更難。對于已經形成一定影響力的中國品牌，如何保持品牌活力、經營“百年品牌”是中國幾代企業家面對的問題。

寧波方太廚具有限公司名譽董事長、家業長青學院院長茅理翔稱，傳承不應該僅僅由上一代將自己的東西拱手讓給下一代，而是要在交接班過程中，通過幫、帶，讓下一代慢慢融入企業，最終實現兩代人共同創新、改造企業的目的。這樣，傳承就變成了共同創業。

“然而，現狀有些不太樂觀。”茅理翔表示，80%的民企是家族企業，當品牌創立后，第一代辛苦創業的結果，第二代卻很難進行接班，如何傳承也成為現今民企重要的一個課題。

白朋鳴分析稱，接班人問題確實困擾著許多民營企業家，從一定意義上來說，家族傳承會影響企業品牌。麥肯錫咨詢公司的研究結論是：家族企業中只有15%能延續三代以上。這使得很多人都不看好家族傳承。但是縱觀全球那些家族企業，仍不乏企業傳承成功之典范的百年品牌企業。家族企業如何解決家族傳承問題，首先，應該重視繼承人的家庭教育；其次，培養家族內部的一個良好的溝通渠道；其三，要分清楚管理權和經營權，充分利用專業管理人才。