一周創投市場丨西湖大學成立VC；字節跳動成立大健康業務部門；猿輔導獲云鋒基金3億美元投資

每經記者｜姚亞楠    每經編輯｜肖芮冬    

在本周的創投市場中，西湖大學踏入VC圈引發市場關注，西湖大學（杭州）股權投資有限公司于近日獲得中基協私募股權、創業投資基金管理人登記，注冊資本為1000萬人民幣；字節跳動被曝出已成立專門負責大健康業務的極光部門，由原百度副總裁吳海峰領銜；“猿輔導”再獲云鋒基金3億美元融資，2020年財務確認收入超100億元。

近日，奇績創壇創始人兼CEO陸奇在深圳以“新格局下的創業創新機會”為題進行了公開演講。他表示，目前AI技術的滲透還沒有足夠到可以爆發的時候，還需要五年甚至十年或更長，但仍然值得我們去撬動。創業者需要做好面對開發周期長、銷售成本高、風險資本不夠耐心等挑戰的思想準備。

西湖大學成立VC

西湖大學踏入VC圈在本周引發了市場的關注。公開資料顯示，西湖大學（杭州）股權投資有限公司于近日獲得中基協私募股權、創業投資基金管理人登記。該公司成立于2020年8月，注冊資本為1000萬人民幣，公司目前人數為6人。

中基協公示信息顯示，西湖大學（杭州）股權投資有限公司法定代表人、執行董事為王廷亮，他是西湖大學成果轉化辦公室、推進科技成果轉化工作的具體負責人。投資管理部總經理為張帆，此前曾就職于華為、賽領資本。

事實上，西湖大學是一所社會力量舉辦、國家重點支持的非營利性的新型高等學校，由著名科學家施一公、陳十一、潘建偉、饒毅、錢穎一等發起創辦，校長施一公還有一個身份為創業者，其參與創辦的生物科技公司諾誠健華于今年3月在港IPO。

海外高校涉足投資界的例子并不鮮見，麻省理工、斯坦福大學等科技實力雄厚的大學均曾成立風投基金，但在國內類似的情況不多。相比其他VC/PE，具有高校背景的投資基金優勢在哪里？在此前西湖大學成立成果轉化辦公室時，王廷亮在媒體采訪中表示，由學校組建的轉化小組在科研項目商業化中能發揮獨特優勢：學校總能比商業公司早一步發現成果的商業價值、更精準地為成果確定市場定位。在轉化過程中，學校天然擁有科學家的信任，能夠更好地提供科學家信賴的技術保密方式，又能夠恰當地彌補科研和商業兩個領域之間的信息斷裂。

字節跳動成立大健康業務部門

近日，據媒體報道，字節跳動正在招聘在AI算法支持下進行藥物發現、制造研究人員，該藥物研發團隊隸屬字節跳動人工智能實驗室。據悉，字節跳動已成立專門負責大健康業務的極光部門，由原百度副總裁吳海峰領銜，向字節跳動全球CEO張一鳴匯報，該部門的業務對外統一品牌為“小荷健康”。

去年5月，吳海鋒與原百度執行總監孫雯玉成立了“互聯網+大健康”服務平臺幺零貳四科技（海南）有限公司。今年，該公司被整體并進字節跳動。目前字節跳動極光部門主要產品均來自幺零貳四科技（海南）有限公司，包括線下診療機構松果門診、醫生互聯網執業平臺小荷醫生App、醫療服務與內容平臺小荷App等。

據字節跳動員工透露，小荷健康對標的是京東健康，后者是京東旗下經營大健康業務的子公司，業務范圍包括醫藥電商、互聯網醫療、智慧醫療解決方案、健康服務等四大板塊。京東健康于本月在香港IPO，2020上半年，京東健康總收入87.8億元。

猿輔導獲云鋒基金3億美元投資

本周，猿輔導再次傳來融資消息。據媒體報道，猿輔導獲得云鋒基金3億美元融資，并已完成交割。對此，猿輔導回應稱，“消息基本屬實，屬于我們融資計劃的一部分。”

這是今年猿輔導今年公開的第三筆融資消息，作為在線教育領域的頭部選手，猿輔導吸金能力強勁：今年3月，高瓴資本領投，向猿輔導注資10億美元；10月，猿輔導再獲由騰訊、DST領投的22億美元融資，彼時猿輔導稱其已成為目前全球教育科技行業估值領先的獨角獸；加上此次融資金額，其今年融資總額高達35億美元。

據報道，猿輔導2020年財務確認收入超過100億元，是目前在線教育領域里收入領先的公司。而在學員數量上，猿輔導網課、斑馬AI課的在讀正價課用戶總數超過400萬人。

資本市場對K12在線教育的大手筆注資仍在持續——本月，有媒體曝出作業幫新一輪融資基本敲定，已進入close階段；跟誰學也宣布完成8.7億美元定增融資。藍象資本合伙人周爽曾向記者表示，全國K12學生的數量在1.8億左右，如果能用技術手段找到為這些學生提供各色優質教育服務的方式，這將是一個巨大的市場。現在資本市場在賭哪家企業最先成長為這樣的公司。如此高的投資額和估值中，其實包含了投資人對這些企業未來持續高速增長、成功擴科、不斷迭代的樂觀預期。

本周人氣觀點

近日，奇績創壇創始人兼CEO陸奇在深圳以“新格局下的創業創新機會”為題進行了公開演講。他分析了當前世界正在形成的新格局以及正在被加速的四大核心趨勢，《每日經濟新聞》對其關于AI及前沿數字化創業創新的觀點摘錄如下：

新冠疫情和國際環境正在極大地加速四大趨勢：第一是數字化的社會基礎。比如遠程辦公、線上開會、遠程教育等，它們已經成為任何現代社會必備的基礎設施，就像公路鐵路一樣。第二是生命科學的前沿，就像國防工業一樣，幫助人防御來自大自然的災害。疫情讓我們重新思考人和自然界的關系，這會促進生命科學新前沿的發展，包括測試、疫苗和大量的藥物開發，這一系列的投入會在全球范圍內加速，帶來很多機會。第三，可持續的新能源，這背后其實是人和大自然的關系是必須要解決的，到目前為止我們發展經濟都是在假設“大自然是免費的”，其實它并不是，所以我們必須進入一個新的、市場化的、可持續的關系，這將帶來大量的產業發展機會。第四，全球經濟發展和創新的重心從西方轉移到亞洲。所有這四個趨勢都在被加速，全球因此形成了一個新的格局。

在歷史加速下的新格局里，它的主旋律是什么？我們認為毫無疑問是“中國+技術”。中國過去40年的經濟發展，取得了令非常驕傲的成績，它本質上是“中國+開放市場”，下一階段是“中國+技術”，在歷史上這是巨大的市場機會和發展機會。

關于AI時代的創業，目前創業基本上都在第一步——基礎前沿技術。比如芯片，芯片里面不只是GPU、FPGA、ASIC等，CPU也有很多，特別是蘋果最近做的M1，包括芯片工業存在的所謂chiplet，今天英特爾、高通做的基本都不能滿足客戶需求。以前大家都說CPU讓英特爾做就夠了，但現在CPU也被顛覆性創新了。

這里我們強調一下電子和光子。我們過去的數字化基本上是電子為主，計算都是電子，現在趨勢很明顯，光子會成為主角，今天好的傳感器基本都是以光為主的，硅和光幾乎越來越多，底層有一堆開發的創業機會。

創業團隊進入的賽道是垂直行業的賽道，所以AI創業者需要關注的點，就是所處的行業生態。今天AI技術的滲透，還沒有足夠到可以爆發的時候，還需要五年甚至十年或更長。回顧一下歷史，今天數字化主賽道的爆發是依靠微軟和英特爾用三四十年的時間，把PC送到每個家庭，讓手機進入每個人的口袋里面。我們讓AI進入每一條流水線、每一個廠房，也將需要5年甚至更長的時間，所以現在不是爆發的時候，但是仍然值得我們去撬動。創業者需要做好思想準備，比如開發周期長、銷售成本高、風險資本不夠耐心等一系列的挑戰。

另外，人工智能創業比較容易做的是在云和移動的賽道里，因為它的迭代周期非常快，渠道都有，完全是數字化的，用AI做SaaS、產品創新、內容推薦、視頻理解、直播、自動化等。

封面圖片來源：攝圖網