2021年首個爆款社交App橫空出世：有機會和馬斯克、扎克伯格同一個“房間”聊天！當年看不懂B站的你能看懂它嗎？

每經(jīng)記者｜李蕾    每經(jīng)編輯｜何劍嶺    

圖片來源：攝圖網(wǎng)

進入2月，整個互聯(lián)網(wǎng)圈和投資圈的人都在聊同一款社交App：Clubhouse。大家見面時主要分享兩件事情：第一是今天在Clubhouse進入了哪些有趣的房間、聽到了哪些有意思的觀點；第二是已經(jīng)成為注冊用戶的人，向尚未加入的人分享Clubhouse的注冊邀請碼。

2020年4月誕生的Clubhouse，去年年底的周活躍用戶數(shù)為60萬，現(xiàn)在這個數(shù)字已經(jīng)翻了好幾倍，而且還是在只能憑邀請碼才能成為注冊用戶的前提下。2月1日，埃隆·馬斯克（Elon Musk）在Clubhouse上的直播引爆了它。北京時間2月5日，F(xiàn)acebook首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）也在Clubhouse“開了個房”，聊起了Facebook的四到五年規(guī)劃，吸引了更多用戶涌入。

大火的Clubhouse都做了些什么？手握邀請碼的《每日經(jīng)濟新聞》記者趕緊去看了看。

圖片來源：Clubhouse

爆款社交App橫空出世

即便是在App數(shù)量繁多、快速迭代的美國市場，也很久沒有誕生讓大家這么興奮的社交產(chǎn)品了。在國內(nèi)也是這樣，大量中國用戶在近期涌入Clubhouse，不僅積極參與各個“房間”的討論，也積極發(fā)起話題。比如新浪微博CEO王高飛和脫口秀明星池子的直播間就叫做“出怪聲大世界”，還有一眾國內(nèi)創(chuàng)投圈的人一邊在硅谷風(fēng)投人和創(chuàng)業(yè)公司高管的房間里“朝圣”，一邊自己開“房間”談國內(nèi)PE、VC行業(yè)的現(xiàn)狀。

在“房間”里，沒有什么特定的主題，大家松散地圍繞著某個行業(yè)、某個興趣愛好甚至某一首歌各抒己見。討論結(jié)束之后，講過的話也不會沉淀在平臺上，“聽后即焚”。“房間”被分為三類：公開、社交（僅限關(guān)注者進入）和私密（互相關(guān)注者才可進入），以此對進入房間的用戶進行限定和分類。

說到底，其實Clubhouse的產(chǎn)品形態(tài)并不復(fù)雜，或者可以稱為“極簡”，它就是一款純粹以音頻為載體的聊天室產(chǎn)品。某VC人士告訴每經(jīng)記者，他覺得Clubhouse最好的一點就是，一個用戶在講話時別的人也可以隨時加入討論，并且效果流暢，而不會像其他即時通訊App那樣“有人同時講話效果就非常差，只能成為單程交流的工具”。

一切好像就是這么簡單，但卻撐起了令人驚詫的用戶量、流量和估值。

Clubhouse的背后，是曾投資過Twitter的硅谷頂級風(fēng)投安德森·霍洛維茲基金（Andreessen Horowitz Fund,簡稱a16z）創(chuàng)始人Marc Andreessen，并且投資決策快到驚人。在2020年年中Clubhouse產(chǎn)品僅僅開發(fā)了2個月、還沒正式上線時，a16z就完成了對這家公司的A輪融資，后者的估值已達到1億美元。而據(jù)今年1月底硅谷的科技媒體The Information報道，Clubhouse已經(jīng)完成了a16z領(lǐng)投的B輪融資，估值達到10億美元。這速度，稱得上現(xiàn)象級了。

當年看不懂B站，現(xiàn)在看不懂Clubhouse？

記者注意到，在二手交易平臺“閑魚”上，一個Clubhouse的邀請碼售價199元，而不用邀請碼就能注冊Clubhouse的“教程”已經(jīng)賣到了近2000元一份。

圖片來源：閑魚

“饑餓營銷”是一種方法，但它不是Clubhouse大火的主要原因，連重要原因都算不上。

要理清楚這個App為什么火，首先得看看它的起點。Clubhouse的兩位創(chuàng)始人保羅·戴維森（Paul Davison）和前Google員工羅漢·賽斯（Rohan Seth）都是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，前者是硅谷的創(chuàng)業(yè)名人，過去18年里經(jīng)歷過8家公司或投資機構(gòu)，后者與保羅·戴維森曾是谷歌的同事。

憑著自己豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和人脈，Clubhouse的兩位創(chuàng)始人在運營上花了很大精力。Clubhouse的種子用戶包括脫口秀女王奧普拉·溫弗瑞（Oprah Winfrey）、影星凱文·哈特（Kevin Hart）、加拿大說唱歌手德雷克（Drake）等一眾名人，剩下的主要就是來自硅谷的投資人和明星創(chuàng)業(yè)公司的高管，這樣的陣容天然對用戶就有吸引力。難怪有人說，名人效應(yīng)讓這個App有一種“蓋茨比家Party”的感覺，這顯然比饑餓營銷更能打動人。再加上美國播客文化的流行，拿Clubhouse當廣播聽的大有人在，一不小心還能得到與馬斯克或者扎克伯格聊天的機會，何樂而不為呢？

事實上，Clubhouse的大火已經(jīng)讓一部分國內(nèi)語音社交領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者和機構(gòu)蠢蠢欲動了。之前有一位玩播客的工程師在B站上直播了“72小時復(fù)刻Clubhouse”，也讓人看到了產(chǎn)品落地的可能性。但另一位滬上大型VC合伙人對每經(jīng)記者表示，在國內(nèi)市場要復(fù)制Clubhouse面臨幾大挑戰(zhàn)，首先是如何吸引足夠多重量的KOL到平臺上來直播，其次是這種分享的可持續(xù)性，再加上文化差異以及可替代性的問題，“還不如看看Clubhouse接下來要怎么做”。